支援事例
数字と現場の両方から、変化を記録する
Oishi Consulting Co.が中小企業と取り組んだ改善事例をご紹介します。業種や規模、支援期間、取り組んだ領域を見比べて、自社の課題に近いケースをお探しください。
現場で確かめます。
掲載内容は、企業・個人が特定されないよう一部を編集しています。成果は各社の状況や取り組みによって異なります。
製造業・従業員35名
利益率の改善
課題
受注状況を一覧で追いきれず、製品ごとの原価把握も担当者の経験に頼っていました。
取り組み
製品別原価を再計算し、材料費や作業時間を反映した見積基準にそろえました。
成果
粗利率が改善し、見積作成にかかる時間も短縮。
支援期間：14か月
小売業・店舗5拠点
店舗オペレーション改革
店長ごとに発注基準が異なり、シフト調整も個人の経験に偏っていました。各店の運営を確認し、共通ルールを現場に合わせて整えました。
課題
発注量の判断とシフト管理が属人的で、店舗間の運営に差がありました。
取り組み
発注ルールを標準化し、実績を振り返る週次レビューを定着させました。
成果
欠品率が下がり、店舗の残業時間も削減しました。
サービス業・創業3年
域外販路の開拓
道内需要への依存が強く、価格競争に巻き込まれていました。誰に何を届けるかを見直し、道外の見込み客に小さく販売を試しました。
課題
地域内の需要に偏り、価格以外の選ばれる理由が伝わりにくい状態でした。
取り組み
顧客セグメントを再定義し、域外の顧客候補に向けてテスト販売を実施しました。
新しい顧客層へ
新規顧客の獲得につながり、提供価値に合わせた単価の改善も進みました。
実績データ
支援実績のサマリー
計画づくりから現場での実行まで、継続して伴走した企業の実績です。
48社支援企業数
14か月平均支援期間
82%計画達成率
91%顧客継続率
- 製造
- 小売
- サービス
- 建設
各数値は当社の支援実績に基づく集計です。業種構成の割合は掲載していません。
ご支援先の声
お客様の声
会議で数字を見て話す習慣ができ、決めるまでの時間が短くなりました。
各店の発注基準がそろい、店長同士で具体的な改善を話せるようになりました。
48社支援企業
82%計画達成
91%継続率
