美瑛発・中小企業の経営支援

地域の中小企業に、再現性のある成長設計を

戦略立案、市場分析、業務効率化、財務アドバイザリーを一貫して支援します。数字と現場の両方を見て、実行できる次の一手を一緒に決めます。

支援領域 01｜戦略

3年後の姿から逆算する経営計画

事業ごとの役割と収益性を整理し、目指す姿から中期計画を組み立てます。計画を作って終わりにはしません。

支援領域 02｜業務改善

業務の流れを見える形にし、手戻りや重複作業を特定します。定型業務の削減から管理会計の整備まで、現場と一緒に進めます。

まずは作業時間とリードタイムを計測。削減目標を、現場で追える数字にします。

支援領域 03｜市場開拓

道内の需要だけで判断せず、域外販路や新規事業の可能性を調べます。顧客像と採算の見通しを確かめてから動きます。

私たちについて

美瑛を拠点に、上川管内の中小企業と向き合っています。経営者の話を聞き、帳票や業務の流れを確かめてから、課題を数字に置き換えます。大きな資料を渡して終わりにはしません。決めた施策が現場で動くか、月ごとに確認し、必要なら計画を調整します。地域の商いに合う歩幅で進めます。まずは現状から。

Oishi Consulting Co. 代表コンサルタント

支援の実績

「数字の裏付けと現場感覚の両方で、意思決定を支えてくれました。」

ヨウイチ・K様｜製造業・従業員35名、代表取締役

48社支援企業

14か月平均期間

82% 計画達成率

91% 継続率

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